随着建筑行业的快速发展,产业规模的不断扩大,原始的项目管理方法逐渐呈现弊端。例如:施工现场涉及面复杂,管理碎片化,工人技能素质偏低,质安监管困难,安全事故时有发生,现场沟通效率低、环境质量差……
随着建筑行业的快速发展,产业规模的不断扩大,原始的管理方法逐渐呈现弊端
以进度为主线,成本为核心,利用IoT、BIM、大数据、AI等核心技术,集成项目软、硬件系统,实时汇总数据;
实现建筑实体、生产要素、管理过程的全面数字化,为项目提供生产提效、管理有序、成本节约、风险可控的项目数字化解决方案。
实现施工项目全面数字化,迈向工业级精细化管理